Přínosy pro manažery

Efektivní řízení a koordinace projektů

Tento kurz doporučujeme všem projektovým manažerům, kteří mají dostatek zkušeností na své pozici a chtějí se posunout na manažersky vyšší pozici. Budete připraveni na mezinárodně akreditovanou certifikační zkoušku MSP® Foundation. Součástí ceny kurzu je i samotná certifikační zkouška. Absolventi dokáží využít programové řízení
  • jako nástroj pro realizací organizačních cílů
  • aplikovat hlavní zásady a postupy MSP® do praxe
  • navrhnout a implementovat strategii programového řízení

Přínosy pro organizace

Programme management hraje klíčovou roli v organizaci

Využívají jej společnosti, které realizují několik projektů, se společným cílem. MSP® pomáhá v udržet pořádek, systematickou a konzistentní poslopnost plnění díčích projektů. Odměnou ze zavedeného programového řízení je efektivní koordinace cílů přes strategickou úroveň.
MSP® je rovněž oceňovaný standard, v oblasti inovací produktů, služeb, zvýšení efektivnosti a zvýšení procesní vyspělosti manažerského řízení.

MSP® Framework

Základem jsou 3 klíčové koncepty:

  • MSP® Principy: Jsou založené na pozitivních i negativních zkušenostech získaných z programového řízení. Tyto zásady mají v obou případech společné základy úspěšného řízení změn.
  • MSP® Governance Theme: Pomáhají s definicí toho, co organizace potřebuje k efektivnímu řízení programů od nejvyššího managementu až po transformaci do dílčích projektů. MSP® Řídící Témata pomáhají s nastavením programových cílů, řízením týmů, funkční organizační struktury a kontrolní mechanismy tak, abyste zvýšili šanci realizace programu.
  • MSP® Transformational Flow: Zabývá se celým životním cyklem programu, od stanovené strategických cílů, přes jejich realizaci až po výsledek - benefity programu.

Osnova kurzu

3 denní kurz plný zajímavých informací, zkušeností a manažerských praktik

#1. den

MSP® Foundation

Úvod do MSP®

  • Co je Program?
  • Co je programové řízení?Terminologie a její význam;
  • Struktura Programu podle MSP®
MSP® Framework & Koncept

  • Principy;
  • Governance Témata;
  • Transformation Flow;
  • Manažerské strategie a plánování;
Programová Vize

  • Co je vize?
  • Jak správně definovat vizi?
  • Správné nastavení programu;
  • Programový mandát - předpoklady
  • Vazba na politiku a strategii organizace
  • Příprava a plánování programu;
BluePrint

  • Co je Blueprint?
  • Co musí být jeho obsahem?Návrh a příprava Blueprintu;
  • Vazba BluePrintu na strategické cíle;
Nastavení Programu

  • Návrh PDD (Programme Definition Document);
  • Projektová a programová dokumentace;
  • Program vs. Business Case;

#2. den

MSP® Foundation

Plánování & Kontrola

  • Co vyžaduje programové plánování?
  • Rozvoj programu;
  • Programová dokumentace;
  • Plán vs. finanční řízení;
Přínosy MSP®

  • Klíčové prvky programu;
  • Jak realizace programu plní strategické cíle;
  • Vztah mezi plánováním a mapu benefitů;
  • Plánování a realizace přínosů MSP®;
Programová kancelář

  • Programmme Office v organizaci;
  • Organizační struktura kanceláře;
  • Klíčové role a zodpovědnosti;
  • Co vše spadá pod programovou kancelář;
  • Co do programové kanceláře nepatří;
Business Case

  • Návrh, rozvoj a realizace
  • Business Case podle metodiky MSP
Zainteresované strany

  • Řízení a zapojení zainteresovaných;
  • Leadership vs. management;
  • Role a zapojení Stakeholedů;
  • Mapa a Matice MSP® rolí;

#3. den

MSP® Foundation

Managing the Tranches

  • Pro potřebujeme Tranches;
  • Implementace pravidel a postupů;
  • Správa a řízení rizik, incidentů a problémů;
Quality Management

  • Krytické faktory úspěchu;
  • Rozsah požadavků na kvalitu v Programovém řízení;
  • Procesy kvality;
  • Configuration Management;
  • Strategie Quality Managementu a plánování;
  • Information Managment Strategie
Risk Management

  • Řízení rizik a řešení problémů;
  • Principy, přístupy a strategie řízení rizik - řešení problémů;
  • Řízení a kontrola změn v programech;
Uzavření Programu

  • Formální kompletace;
  • Co je klíčové pro splnění / uzavření;
  • Akceptace, předání, finální revize;
  • Praktická práce
Praktický Workshop
Je postavený na speciálním scénáři tak, aby si absolventi osvojili ziskané znalosti na reálném projektu v celém životním cyklu od zahájení po předání.
Příprava na certifikaci + certifikace
Součástí oficiálního kurzu jsou i cvičné testy, které jsou podobné těm certifikačním. Absolventi tak budou perfektně připraveni na certifikační test MSP® Foundation.

MSP® Foundation certifikační test

Cílem kurzu v úrovni MSP® Foundation je potvrzení znalostí a dovedností zaměřených na MSP® Framework, efektivní komunikaci na odborné úrovni napříč programovým řízením. Absolventi jsou schopni pracovat v kancelářích programového řízení, stejně tak na pozici programového manažera. Certifikace MSP® Foundation je zároveň klíčová pro absolvování další úrovně MSP® Practitioner.

Vše o certifikaci

 Financování kurzu: Na Splátky i Dotace

OSVČ | Malé, střední i velké firmy | Veřejná správa

Finacování kurzu | Na splátky, nebo téměř zdarma

 

Nákup na splátky u TAYLLORCOX

Nákup na splátky

Kurz na splátky bez doložení příjmů? Ano! Nečekejte na další výplatu... Pojďte s námi do splátek a rezervujte kurz ještě dnes od 1.000,-CZK měsíčně!
Jak získám splátky >

POVEZ - Podpora Odborneho Vzdelavani Zamestnancu

EU Fondy a dotace

Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců z dotačních programů. Finanční injekce až 500.000,- CZK pro OSVČ, malé i velké firmy.
Jak získat dotaci >

V ceně kurzu je

  • občerstvení i obědy
  • MSP® PDF manuál řízení programů
  • MSP® Slovník, powerpoint, skripta
  • šablony a vzory metodiky pro použití v praxi
  • přístup na oficiální portál; mnoho dalších materiálů ke stažení
  • TAYLLORCOX Card: získejte slevy a bonusy za další manažerké kurzy

Harmonogram a organizace

  • 3 dny
  • od 9h - 17h
  • coffee breaky, oběd
  • kombinace výkladu, cvičení, praktické ukázky
  • 3. den se koná závěrečná zkouška, test - výsledky do 1 hodiny
  • Více informací? Pomoc s dotazem? Obraťte se na odborníky. Zavolejte nám.

Termíny kurzů MSP® Foundation

Filtrování nabídky kurzů

Celkem nazelen
1 termín

Název kurzu Termín Místo Délka Cena bez DPH zobrazit v €
MSP® Foundation Po 18.9. Praha
Praha - centrála
3 dny 27690 Kč
23800 Kč
Objednat
Nahoru
  • předchozí
  • 1
  • další

Klasický kurz není pro každého.

Proto realizujeme školení na míru. Zejména organizace oceňují naši flexibilitu. Při přípravě kurzu zohledníme váš obor, trendy, konkurenci a strategické cíle. Důležitá je i úspora nákladů na cestování, ubytování atd.

*

*

Položky označené * jsou povinné.

Hodnocení kurzu MSP® Foundation

Přidat hodnocení

Hodnocení absolventů kurzu

hodnocení hodnotilo 49 absolventů
hodnocení

Miroslav K. MSD | 18.05.2017

Skvělé!

hodnocení

Kamil S. T-Mobile | 18.05.2017

Vše v naprostém pořádku.

Zobrazit další hodnocení